Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
person

Город и бизнес! Краснодар – Ульяновск – Москва

Ульяновск
Апрель 15, 2016 1291 Просмотр
Поделиться

Город и бизнес! Краснодар – Ульяновск – Москва
Жизнь российских городов развивается и за счёт инициативы властей, и за счёт стремления самих горожан к более высокому уровню жизни. Сегодня в успешном развитии городов России свои решения предлагает бизнес, который берёт на свои плечи заботу о том, как всё это реализовать. Лучшие решения получают распространение, так b2b услуги ООО «СервисИнс» (г. Краснодар) востребованы сегодня у предпринимателей из разных регионов. Проект компании в сфере консалтинга и бухгалтерского сопровождения деятельности кредитных потребительских кооперативов, связывающий Москву, Краснодар и Ульяновск, помогает КПК продвигаться на рынке финансовых услуг. Кредитная кооперация, в свою очередь, предоставляет населению новые возможности по улучшению своего благосостояния.
Экскурсию по Ульяновску с характеристикой делового климата, демонстрацией памятников архитектуры и природных достопримечательностей, а также рассказом, как развивается в городе кредитная кооперация, провёл для нас директор КПК «Барыш» Александр Воронежцев.
Александр Николаевич, каковы особенности развития бизнеса в Ульяновске и области?
— Какое-то время тому назад экономика области стагнировала. С избранием на пост губернатора С.И. Морозова общественная жизнь стала более динамичной, во многих сферах внедряются инновации, иногда неожиданные по своей креативности. И самое главное, что Сергей Иванович находит все новые и новые возможности для притока капитала – из каждой своей командировки он возвращается с потенциальными инвесторами. За последние десять лет ситуация в бизнесе серьёзно изменилась. В 2009 г. создано АО «Корпорация развития Ульяновской области» (со 100 процентами государственного капитала) – это региональный институт, который оптимизирует условия для инвесторов, реализует проекты по повышению инвестиционной привлекательности региона, а также по развитию государственно-частного партнёрства, инфраструктуры промышленных зон, портовой особой экономической зоны на базе аэропорта «Ульяновск-Восточный».
Дочерней компанией Корпорации является ООО «Ульяновский авиационный кластер». Авиационная промышленность в городе представлена, в частности, таким гигантом как АО «Авиастар СП» — в советское время это был авиационно-промышленный комплекс. До 2004 г. на предприятии выпускали транспортные гражданские самолеты Ан-124 «Руслан», а сейчас — модернизированные Ту-204 и Ил-76. По инициативе губернатора разработан проект «Авиационная столица России». Его цель — способствовать формированию и реализации потенциала высокотехнологичной и наукоёмкой отрасли, каковой является авиастроение. Продукция ульяновских авиационных предприятий конкурентоспособна, отрасль может обеспечить региону устойчивое развитие.
Ульяновск сегодня входит в тройку лидеров по инвестиционной привлекательности. Приведу такой пример: крупнейшая в России авиализинговая компания ОАО «ФБГ Авиализинг» пришла в Ульяновск, зная о том, что здесь более чем где-либо благоприятная ситуация по налогообложению. Импульс развития охватил не только самолётостроение, но и другие отрасли. Так 1 декабря 2015 г. в городе завершено строительство первого в России завода по производству лакокрасочных материалов компании Hempel, которая имеет предприятия по всему миру. Летом 2016 г. запланирован запуск завода «Бриджстоун» (японское производство автомобильных шин). У нас открывается много иностранных заводов, кроме того, и отечественные предприятия укрепляют свои позиции. Постоянно модернизируется продукция нашего автомобилестроительного гиганта: в 2016 г. начнётся выпуск обновлённой версии УАЗ «Патриот».
Итак, компании, которые приходят и вкладывают в бизнес, получают существенные преференции, в т.ч. льготное налогообложение на первом этапе. Деловой климат, который создан у нас благодаря политике губернатора С.И. Морозова, влияет на все стороны жизни. На этом фоне, когда на крупных промышленных предприятиях создаются новые рабочие места, открывается более широкая перспектива и для сектора малого бизнеса. Такая динамика развития экономики области подвигла нас начать в Ульяновской области деятельность в сфере кредитной кооперации.

Ленин - Ulyanovsk

Кредитные потребительские кооперативы – новое явление для Ульяновска?
— Кредитная кооперация – вообще не новое явление. В России оно родилось из жизненной необходимости ещё в 19 в., проверено опытом поколений (аналог в СССР – это кассы взаимопомощи), и несколько подзабыто в наше время. Взгляды людей на объединение личных и общественных интересов в такой сфере как финансы часто меняются под натиском информации, которая может быть и негативной, и позитивной, поэтому всегда требуется вести разъяснительную работу, основываясь на законодательстве, на передовом опыте. В конце концов, когда человек доверяет, и от этого получает ощутимую выгоду, сам начинает продвигать идею. А в нашем случае, это уже не идея, а дело. Но обо всём по порядку.
В 90-е гг. мне довелось познакомиться с директором ЗАО «РОСАВТОКРЕДИТ» (затем предприятие расширилось до Группы компаний «РОСКРЕДИТ»), которое занималось продвижением кредитно-потребительской кооперации, собственно оно и было КПК. Принимали сбережения и выдавали займы сначала на приобретение бытовой техники, затем автомобилей, потом доросли до займов на недвижимость. Руководство компании очень активно развивало в то время филиальную сеть. Меня заинтересовала идея кредитной кооперации, потому что она всерьёз конкурировала с предложением банков, а микрофинансовых организаций ещё не было. Я ушёл из частного автомобильного бизнеса и полностью переключился на сотрудничество с ГК «РОСКРЕДИТ», открыв филиал в Ульяновске. Деятельность развивалась успешно, мы пользовались популярностью наравне с банками. Причин тому несколько: в обществах взаимного кредитования пайщики друг друга знают в лицо; условия получения ссуды более лояльные, а проценты за пользование кредитом ниже, чем в банках; внешний контроль обеспечивается Центробанком, внутренний – Общим собранием членов кооператива. Филиальная сеть ГК включала 35 отделений по всей стране, но в какой-то момент политика руководства привела ГК «РОСКРЕДИТ» к закрытию. Это было время, когда общество столкнулось с феноменом финансовых пирамид, они очень сильно повредили имиджу кредитной кооперации.

Но Вы не отказались от идеи создания и развития кредитной кооперации в нашей стране. Что привело Вас снова в кредитную кооперацию?
— Мы всегда должны помнить, что взаимное кредитование – это практика проверенная и нужная. Деятельность КПК регулируется законодательством РФ и контролируется Центральным банком Российской Федерации, поэтому у нас есть основательные причины стремиться к развитию кооперации в финансовой сфере.
После управления филиалом ГК «РОСКРЕДИТ» я перешёл в банковскую сферу. Открывал представительство одного из акционерных банков; созданный отдел занимался инвестиционной деятельностью на фондовом рынке. Затем работал в ульяновском офисе одного из банков, специализирующемся на предоставлении различных видов потребительских кредитов физическим лицам (в т ч. пенсионерам и сотрудникам предприятий бюджетной сферы по спецпрограммам). Далее два года возглавлял отдел в Управлении Пенсионного фонда РФ по Ульяновской области. Все этапы этого пути принесли неоценимый профессиональный опыт, который я теперь хочу реализовать в кредитной кооперации. С этим намерением в сентябре 2013 г. был открыт КПК «Барыш».

Откуда такое непривычное название и над чем сегодня работает КПК?
— Барыш – это небольшой город в Ульяновской области, стоит на одноименной реке. Изначально мы открыли КПК в том районе — в р.п. Сурское. Это был пробный шар, потом кооператив рос и развивался, прирастал пайщиками, и акционеры приняли решение продолжать дело уже в областном центре. 12 декабря 2015 г. мы открыли наш новый офис в Ульяновске.
На сегодняшний день в городе действует порядка 6-8 потребительских кооперативов. Программы кредитования и сбережения средств в нашем КПК конкурентоспособны. Мониторинг ситуации на рынке финансовых услуг наши менеджеры ведут ежедневно, к концу дня формируется отчёт на основе анализа отзывов о нашем кооперативе, о предложении конкурентов, причём не только КПК, но и банков, и микрофинансовых организаций. В планах развить те точки, которые у нас на сегодняшний день есть, и готовится к тому, чтобы открывать дополнительные офисы в районах Ульяновской области. Думаем ещё и о том, чтобы кредитовать не только физические лица, но и привлекать юридические лица. Выдавать займы с разрешения собрания членов кооператива для малого бизнеса. Данный вопрос актуален: на совещании в конце прошлого года в Центробанке выступал представитель от предпринимателей, говорил, что банки кредитов или не дают, или условия неприемлемые. Призвал руководителей КПК думать над программами для кредитования малого бизнеса.

КПК «Барыш» не единственный в этой сфере, с кем Вы сотрудничаете, и как это происходит?
— Сейчас осуществляется взаимодействие между тремя кооперативами: «Барыш», «СВОЯ Казна» (КПК был создан в Краснодаре в 2014 г., а 12 декабря 2015 г. они открыли 2 дополнительных офиса — в Москве и еще один в Краснодаре) и «Народное содружество» (Москва). Т.о., в ульяновском КПК могут быть пайщики также из Москвы и Краснодара, как и у наших коллег – жители Ульяновска. Все три кооператива – самостоятельные организации, сотрудничающие на пути к общей цели – развитию доступных услуг по кредитованию населения. Обмен опытом должен помочь нашим организациям на этапе становления и в дальнейшем.
Очень важно, что платформу для функционирования всех трёх КПК обеспечивает ООО «СервисИнс», которое по итогам 2015 г. стало лауреатом Международной премии и получило диплом «Лучший налогоплательщик года». Компания предоставляет нам услуги консалтинга, ведёт нашу бухгалтерскую отчётность, занимается маркетинговыми исследованиями и разрабатывает акции для решения наших задач. Дизайнерский отдел «СервисИнс» визуализировал для каждого кооператива собственный имидж, создал логотипы. IT-отдел подготовил для нас сайты. Мы все услуги получаем из одних рук, и хотя наша деятельность как кооперативов основывается на одних и тех же принципах, для всех трёх проектов в той части, которая касается коммуникации с целевой аудиторией, выполнена кастомизация.
Мне очень понравился подход компании «СервисИнс» к работе с кредитными потребительскими кооперативами. Они основательно исследовали особенности нашей сферы, выявили её позитивные возможности и вскрыли проблемы, которые возникали в 90-е гг. Т.о., они восприняли идею не просто возродить кредитную кооперацию, а идею вернуть доверие людей к взаимному кредитованию, к КПК. С самого начала была поставлена задача, заключающаяся не в том, чтобы пригласить как можно больше пайщиков, выдать займы, привлечь сбережения под проценты, а в том, чтобы на базе офиса КПК создать клуб заинтересованных людей, чтобы они друг друга узнали – чтобы появилось доверие.
Опыт доверия складывается постепенно, и у нас есть уже движение в этом плане. Мы очень мягко пережили кризис – обвал рубля, который был в прошлом году. Пайщики забеспокоились, увидев, что банки «падают», рубль обесценивается. Мы предложили членам КПК «Барыш» не изымать средства, оставить хотя бы часть, перейти на краткосрочные программы по вкладам и посмотреть, что будет через 3 месяца. Люди доверились — кооператив устоял.

Работа с населением – одна из самых важных в деятельности КПК, как она проводится?
— В офисе КПК «Барыш» сейчас 2 менеджера – обе Ирины. Ирине «Маленькой» всего 20 лет, но, несмотря на молодость, она уже имеет опыт работы кредитным инспектором в банках, ориентированных на розницу. Там в её задачи входило общение с людьми — требовалось умение разговаривать, умение вести переговоры. Ирина «Большая» постарше. Она имеет многолетний опыт работы в микрофинансовых организациях, отсюда такие профессиональные качества как умение не только грамотно предложить тот или иной продукт, но и сопровождать клиента в течение всего периода работы с ним по займу или вкладу, умение быть постоянно в курсе взаимоотношений этого человека с нами. Для нашей организации приоритетные требования к сотрудникам – умение работать с людьми, умение работать в команде.
Информация о нас доступна постоянно и в разных формах. Офис открыт 7 дней в неделю с 9 утра до 9 вечера. Маркетинговая служба от нашего партнёра компании «СервисИнс» ведает поддержкой сайтов, вопросами рекламной политики. Наши менеджеры, на основе частоты обращений и анализа популярных тем, предложили запустить ещё и печатную информацию. Возможно, начнём выпускать листок-вкладку в местной газете, где будем рассказывать о кредитной кооперации вообще, и что конкретно происходит в КПК.

Менеджеры КПКУльяновск богат своей историей, но и сегодня городу есть чем гордиться. Что Вы скажете, Александр Николаевич?
— Ульяновск – в прошлом Симбирск – родина В.И. Ульянова (Ленина). К столетнему юбилею Вождя мирового пролетариата в городе было развёрнуто грандиозное строительство: был возведён мемориальный комплекс, в центре которого – три старинных дома, где прошло детство Владимира Ильича. Среди выстроенных зданий — огромный концертный зал, музей, гостиница, библиотека. Всё это – достояние города.
Уникальный облик Ульяновску придаёт сохранённый в самом его центре музей-заповедник «Родина В.И.Ленина» — это исторический архитектурный ансамбль с подлинными мостовыми. В 90-е гг. шла серьёзная борьба за эту землю, но руководство музея, его директор Александр Зубов, отстояло нашу историю. Всё здесь сейчас отреставрировано. Нигде в Европе такого больше нет, чтобы центр города сохранил деревянную застройку. Кроме того, Ульяновск в 2011 г. на основе исследований местного краеведа Сергея Петрова был объявлен «столицей Колобка». Это маркетинговый ход, который отражает стремление создать ещё один бренд, наряду с такими, как «Ульяновск. К взлёту готов» (бренд «Авиационной столицы России», с 2010 г.); «Ульяновск – культурная столица» (с 2012 г.).
Город стоит на двух реках – Волге и Свияге, а текут они в противоположных направлениях, что рождает здесь какую-то особую ауру. В 80-е гг. началось проектирование ещё одного моста через Волгу для соединения двух частей (право- и левобережной) г. Ульяновска. В 2011 г. было пущено автомобильное движение. Мост 2-х ярусный и стал самым длинным на сегодняшний день в России (длина 5825 м, общая длина мостового перехода – около 13 км), он носит название «Президентский». А так как торжественная церемония его открытия проходила в ноябре, то одним из мероприятий был заплыв моржей. С тех пор у нас в городе есть Центр холодового плавания, что стало ещё одной инициативой нашего губернатора.
Со старым Императорским мостом в Ульяновске связан фестиваль «Соединяя берега». Ширина Волги в этом месте – минимум 3-3,5 км. 6 лет назад мы с друзьями решили переплыть реку вдоль моста. У нас это получилось, времени ушло часа 3, – плыть надо, борясь с течением. На следующий год к нам присоединились энтузиасты – собралось человек 14, на 3-й год было уже 30. В недавнем заплыве участвовало 118 человек, причём не только местные, приехали также пловцы из соседних городов, а также гости из Москвы. Подготовленные спортсмены преодолевают расстояние за час, спортивные пенсионерки – за 4 часа. Губернатор нас поддержал, и сейчас летом в Ульяновске проводится фестиваль пляжных видов спорта «Соединяя берега», в программу которого включён и наш заплыв. Конечно, всё это происходит с разрешения МЧС, дежурят спасатели, все мы соблюдаем необходимые требования безопасности. Нам всё это нужно не для рекордов, а для понимания, что мы можем это сделать.

Благодарим руководство компании ООО «СервисИнс» и директора КПК «Барыш» Александра Воронежцева за это путешествие в Ульяновск!
Борис Кроник, Людмила Калинина

Поделиться

Читайте также

Обзор Соц Сетей 2018

Обзор Социальных Сетей — Vk,Facebook,Vsvoemgorode

По данным исследования, проведенного в начале 2018 года аналитическим агентством We Are Social совместно с SMM-платформой Hootsuite, в России интернетом пользуются 110 млн человек.