Показать больше

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
person

Город и бизнес! Краснодар – Ульяновск – Москва

15 апреля, 2016 3365 Просмотров
Поделиться

Город и бизнес! Краснодар – Ульяновск – Москва
Жизнь российских городов развивается и за счёт инициативы властей, и за счёт стремления самих горожан к более высокому уровню жизни. Сегодня в успешном развитии городов России свои решения предлагает бизнес, который берёт на свои плечи заботу о том, как всё это реализовать. Лучшие решения получают распространение, так b2b услуги ООО «СервисИнс» (г. Краснодар) востребованы сегодня у предпринимателей из разных регионов. Проект компании в сфере консалтинга и бухгалтерского сопровождения деятельности кредитных потребительских кооперативов, связывающий Москву, Краснодар и Ульяновск, помогает КПК продвигаться на рынке финансовых услуг. Кредитная кооперация, в свою очередь, предоставляет населению новые возможности по улучшению своего благосостояния.
Экскурсию по Ульяновску с характеристикой делового климата, демонстрацией памятников архитектуры и природных достопримечательностей, а также рассказом, как развивается в городе кредитная кооперация, провёл для нас директор КПК «Барыш» Александр Воронежцев.
Александр Николаевич, каковы особенности развития бизнеса в Ульяновске и области?
— Какое-то время тому назад экономика области стагнировала. С избранием на пост губернатора С.И. Морозова общественная жизнь стала более динамичной, во многих сферах внедряются инновации, иногда неожиданные по своей креативности. И самое главное, что Сергей Иванович находит все новые и новые возможности для притока капитала – из каждой своей командировки он возвращается с потенциальными инвесторами. За последние десять лет ситуация в бизнесе серьёзно изменилась. В 2009 г. создано АО «Корпорация развития Ульяновской области» (со 100 процентами государственного капитала) – это региональный институт, который оптимизирует условия для инвесторов, реализует проекты по повышению инвестиционной привлекательности региона, а также по развитию государственно-частного партнёрства, инфраструктуры промышленных зон, портовой особой экономической зоны на базе аэропорта «Ульяновск-Восточный».
Дочерней компанией Корпорации является ООО «Ульяновский авиационный кластер». Авиационная промышленность в городе представлена, в частности, таким гигантом как АО «Авиастар СП» — в советское время это был авиационно-промышленный комплекс. До 2004 г. на предприятии выпускали транспортные гражданские самолеты Ан-124 «Руслан», а сейчас — модернизированные Ту-204 и Ил-76. По инициативе губернатора разработан проект «Авиационная столица России». Его цель — способствовать формированию и реализации потенциала высокотехнологичной и наукоёмкой отрасли, каковой является авиастроение. Продукция ульяновских авиационных предприятий конкурентоспособна, отрасль может обеспечить региону устойчивое развитие.
Ульяновск сегодня входит в тройку лидеров по инвестиционной привлекательности. Приведу такой пример: крупнейшая в России авиализинговая компания ОАО «ФБГ Авиализинг» пришла в Ульяновск, зная о том, что здесь более чем где-либо благоприятная ситуация по налогообложению. Импульс развития охватил не только самолётостроение, но и другие отрасли. Так 1 декабря 2015 г. в городе завершено строительство первого в России завода по производству лакокрасочных материалов компании Hempel, которая имеет предприятия по всему миру. Летом 2016 г. запланирован запуск завода «Бриджстоун» (японское производство автомобильных шин). У нас открывается много иностранных заводов, кроме того, и отечественные предприятия укрепляют свои позиции. Постоянно модернизируется продукция нашего автомобилестроительного гиганта: в 2016 г. начнётся выпуск обновлённой версии УАЗ «Патриот».
Итак, компании, которые приходят и вкладывают в бизнес, получают существенные преференции, в т.ч. льготное налогообложение на первом этапе. Деловой климат, который создан у нас благодаря политике губернатора С.И. Морозова, влияет на все стороны жизни. На этом фоне, когда на крупных промышленных предприятиях создаются новые рабочие места, открывается более широкая перспектива и для сектора малого бизнеса. Такая динамика развития экономики области подвигла нас начать в Ульяновской области деятельность в сфере кредитной кооперации.

Кредитные потребительские кооперативы – новое явление для Ульяновска?

— Кредитная кооперация – вообще не новое явление. В России оно родилось из жизненной необходимости ещё в 19 в., проверено опытом поколений (аналог в СССР – это кассы взаимопомощи), и несколько подзабыто в наше время. Взгляды людей на объединение личных и общественных интересов в такой сфере как финансы часто меняются под натиском информации, которая может быть и негативной, и позитивной, поэтому всегда требуется вести разъяснительную работу, основываясь на законодательстве, на передовом опыте. В конце концов, когда человек доверяет, и от этого получает ощутимую выгоду, сам начинает продвигать идею. А в нашем случае, это уже не идея, а дело. Но обо всём по порядку.

В 90-е гг. мне довелось познакомиться с директором ЗАО «РОСАВТОКРЕДИТ» (затем предприятие расширилось до Группы компаний «РОСКРЕДИТ»), которое занималось продвижением кредитно-потребительской кооперации, собственно оно и было КПК. Принимали сбережения и выдавали займы сначала на приобретение бытовой техники, затем автомобилей, потом доросли до займов на недвижимость. Руководство компании очень активно развивало в то время филиальную сеть. Меня заинтересовала идея кредитной кооперации, потому что она всерьёз конкурировала с предложением банков, а микрофинансовых организаций ещё не было. Я ушёл из частного автомобильного бизнеса и полностью переключился на сотрудничество с ГК «РОСКРЕДИТ», открыв филиал в Ульяновске. Деятельность развивалась успешно, мы пользовались популярностью наравне с банками. Причин тому несколько: в обществах взаимного кредитования пайщики друг друга знают в лицо; условия получения ссуды более лояльные, а проценты за пользование кредитом ниже, чем в банках; внешний контроль обеспечивается Центробанком, внутренний – Общим собранием членов кооператива. Филиальная сеть ГК включала 35 отделений по всей стране, но в какой-то момент политика руководства привела ГК «РОСКРЕДИТ» к закрытию. Это было время, когда общество столкнулось с феноменом финансовых пирамид, они очень сильно повредили имиджу кредитной кооперации.

Но Вы не отказались от идеи создания и развития кредитной кооперации в нашей стране. Что привело Вас снова в кредитную кооперацию?
— Мы всегда должны помнить, что взаимное кредитование – это практика проверенная и нужная. Деятельность КПК регулируется законодательством РФ и контролируется Центральным банком Российской Федерации, поэтому у нас есть основательные причины стремиться к развитию кооперации в финансовой сфере.
После управления филиалом ГК «РОСКРЕДИТ» я перешёл в банковскую сферу. Открывал представительство одного из акционерных банков; созданный отдел занимался инвестиционной деятельностью на фондовом рынке. Затем работал в ульяновском офисе одного из банков, специализирующемся на предоставлении различных видов потребительских кредитов физическим лицам (в т ч. пенсионерам и сотрудникам предприятий бюджетной сферы по спецпрограммам). Далее два года возглавлял отдел в Управлении Пенсионного фонда РФ по Ульяновской области. Все этапы этого пути принесли неоценимый профессиональный опыт, который я теперь хочу реализовать в кредитной кооперации. С этим намерением в сентябре 2013 г. был открыт КПК «Барыш».

Откуда такое непривычное название и над чем сегодня работает КПК?
— Барыш – это небольшой город в Ульяновской области, стоит на одноименной реке. Изначально мы открыли КПК в том районе — в р.п. Сурское. Это был пробный шар, потом кооператив рос и развивался, прирастал пайщиками, и акционеры приняли решение продолжать дело уже в областном центре. 12 декабря 2015 г. мы открыли наш новый офис в Ульяновске.
На сегодняшний день в городе действует порядка 6-8 потребительских кооперативов. Программы кредитования и сбережения средств в нашем КПК конкурентоспособны. Мониторинг ситуации на рынке финансовых услуг наши менеджеры ведут ежедневно, к концу дня формируется отчёт на основе анализа отзывов о нашем кооперативе, о предложении конкурентов, причём не только КПК, но и банков, и микрофинансовых организаций. В планах развить те точки, которые у нас на сегодняшний день есть, и готовится к тому, чтобы открывать дополнительные офисы в районах Ульяновской области. Думаем ещё и о том, чтобы кредитовать не только физические лица, но и привлекать юридические лица. Выдавать займы с разрешения собрания членов кооператива для малого бизнеса. Данный вопрос актуален: на совещании в конце прошлого года в Центробанке выступал представитель от предпринимателей, говорил, что банки кредитов или не дают, или условия неприемлемые. Призвал руководителей КПК думать над программами для кредитования малого бизнеса.

КПК «Барыш» не единственный в этой сфере, с кем Вы сотрудничаете, и как это происходит?
— Сейчас осуществляется взаимодействие между тремя кооперативами: «Барыш», «СВОЯ Казна» (КПК был создан в Краснодаре в 2014 г., а 12 декабря 2015 г. они открыли 2 дополнительных офиса — в Москве и еще один в Краснодаре) и «Народное содружество» (Москва). Т.о., в ульяновском КПК могут быть пайщики также из Москвы и Краснодара, как и у наших коллег – жители Ульяновска. Все три кооператива – самостоятельные организации, сотрудничающие на пути к общей цели – развитию доступных услуг по кредитованию населения. Обмен опытом должен помочь нашим организациям на этапе становления и в дальнейшем.
Очень важно, что платформу для функционирования всех трёх КПК обеспечивает ООО «СервисИнс», которое по итогам 2015 г. стало лауреатом Международной премии и получило диплом «Лучший налогоплательщик года». Компания предоставляет нам услуги консалтинга, ведёт нашу бухгалтерскую отчётность, занимается маркетинговыми исследованиями и разрабатывает акции для решения наших задач. Дизайнерский отдел «СервисИнс» визуализировал для каждого кооператива собственный имидж, создал логотипы. IT-отдел подготовил для нас сайты. Мы все услуги получаем из одних рук, и хотя наша деятельность как кооперативов основывается на одних и тех же принципах, для всех трёх проектов в той части, которая касается коммуникации с целевой аудиторией, выполнена кастомизация.
Мне очень понравился подход компании «СервисИнс» к работе с кредитными потребительскими кооперативами. Они основательно исследовали особенности нашей сферы, выявили её позитивные возможности и вскрыли проблемы, которые возникали в 90-е гг. Т.о., они восприняли идею не просто возродить кредитную кооперацию, а идею вернуть доверие людей к взаимному кредитованию, к КПК. С самого начала была поставлена задача, заключающаяся не в том, чтобы пригласить как можно больше пайщиков, выдать займы, привлечь сбережения под проценты, а в том, чтобы на базе офиса КПК создать клуб заинтересованных людей, чтобы они друг друга узнали – чтобы появилось доверие.
Опыт доверия складывается постепенно, и у нас есть уже движение в этом плане. Мы очень мягко пережили кризис – обвал рубля, который был в прошлом году. Пайщики забеспокоились, увидев, что банки «падают», рубль обесценивается. Мы предложили членам КПК «Барыш» не изымать средства, оставить хотя бы часть, перейти на краткосрочные программы по вкладам и посмотреть, что будет через 3 месяца. Люди доверились — кооператив устоял.

Работа с населением – одна из самых важных в деятельности КПК, как она проводится?
— В офисе КПК «Барыш» сейчас 2 менеджера – обе Ирины. Ирине «Маленькой» всего 20 лет, но, несмотря на молодость, она уже имеет опыт работы кредитным инспектором в банках, ориентированных на розницу. Там в её задачи входило общение с людьми — требовалось умение разговаривать, умение вести переговоры. Ирина «Большая» постарше. Она имеет многолетний опыт работы в микрофинансовых организациях, отсюда такие профессиональные качества как умение не только грамотно предложить тот или иной продукт, но и сопровождать клиента в течение всего периода работы с ним по займу или вкладу, умение быть постоянно в курсе взаимоотношений этого человека с нами. Для нашей организации приоритетные требования к сотрудникам – умение работать с людьми, умение работать в команде.
Информация о нас доступна постоянно и в разных формах. Офис открыт 7 дней в неделю с 9 утра до 9 вечера. Маркетинговая служба от нашего партнёра компании «СервисИнс» ведает поддержкой сайтов, вопросами рекламной политики. Наши менеджеры, на основе частоты обращений и анализа популярных тем, предложили запустить ещё и печатную информацию. Возможно, начнём выпускать листок-вкладку в местной газете, где будем рассказывать о кредитной кооперации вообще, и что конкретно происходит в КПК.

Менеджеры КПКУльяновск богат своей историей, но и сегодня городу есть чем гордиться. Что Вы скажете, Александр Николаевич?
— Ульяновск – в прошлом Симбирск – родина В.И. Ульянова (Ленина). К столетнему юбилею Вождя мирового пролетариата в городе было развёрнуто грандиозное строительство: был возведён мемориальный комплекс, в центре которого – три старинных дома, где прошло детство Владимира Ильича. Среди выстроенных зданий — огромный концертный зал, музей, гостиница, библиотека. Всё это – достояние города.
Уникальный облик Ульяновску придаёт сохранённый в самом его центре музей-заповедник «Родина В.И.Ленина» — это исторический архитектурный ансамбль с подлинными мостовыми. В 90-е гг. шла серьёзная борьба за эту землю, но руководство музея, его директор Александр Зубов, отстояло нашу историю. Всё здесь сейчас отреставрировано. Нигде в Европе такого больше нет, чтобы центр города сохранил деревянную застройку. Кроме того, Ульяновск в 2011 г. на основе исследований местного краеведа Сергея Петрова был объявлен «столицей Колобка». Это маркетинговый ход, который отражает стремление создать ещё один бренд, наряду с такими, как «Ульяновск. К взлёту готов» (бренд «Авиационной столицы России», с 2010 г.); «Ульяновск – культурная столица» (с 2012 г.).
Город стоит на двух реках – Волге и Свияге, а текут они в противоположных направлениях, что рождает здесь какую-то особую ауру. В 80-е гг. началось проектирование ещё одного моста через Волгу для соединения двух частей (право- и левобережной) г. Ульяновска. В 2011 г. было пущено автомобильное движение. Мост 2-х ярусный и стал самым длинным на сегодняшний день в России (длина 5825 м, общая длина мостового перехода – около 13 км), он носит название «Президентский». А так как торжественная церемония его открытия проходила в ноябре, то одним из мероприятий был заплыв моржей. С тех пор у нас в городе есть Центр холодового плавания, что стало ещё одной инициативой нашего губернатора.
Со старым Императорским мостом в Ульяновске связан фестиваль «Соединяя берега». Ширина Волги в этом месте – минимум 3-3,5 км. 6 лет назад мы с друзьями решили переплыть реку вдоль моста. У нас это получилось, времени ушло часа 3, – плыть надо, борясь с течением. На следующий год к нам присоединились энтузиасты – собралось человек 14, на 3-й год было уже 30. В недавнем заплыве участвовало 118 человек, причём не только местные, приехали также пловцы из соседних городов, а также гости из Москвы. Подготовленные спортсмены преодолевают расстояние за час, спортивные пенсионерки – за 4 часа. Губернатор нас поддержал, и сейчас летом в Ульяновске проводится фестиваль пляжных видов спорта «Соединяя берега», в программу которого включён и наш заплыв. Конечно, всё это происходит с разрешения МЧС, дежурят спасатели, все мы соблюдаем необходимые требования безопасности. Нам всё это нужно не для рекордов, а для понимания, что мы можем это сделать.

Благодарим руководство компании ООО «СервисИнс» и директора КПК «Барыш» Александра Воронежцева за это путешествие в Ульяновск!
Борис Кроник, Людмила Калинина

Поделиться

Читайте также

Николаев Юрий Александрович

Советский и российский телеведущий
Народный артист Российской Федерации
Член Союза журналистов Российской Федерации
Дважды лауреат премии Союза журналистов России
Член Академии Российского телевидени

ЧЕЛОВЕК НЕУЁМНОЙ ДУШИ И НЕУСПОКОЕННОСТИ

Фаина Николаевна Зименкова — педагог, журналист, поэт, кандидат педагогических наук, доцент, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук (АПСН), член Российского и Международного союз

Есть запас прочности, чтобы идти вперёд

Дядя Сэм: «Голливуд вам запрещаю, уран ваш покупаю»
Старинная мудрость: никогда не угадаешь, где найдёшь, где потеряешь. Мы в этом убеждаемся уже не первый год.

Шадрина Ольга Владимировна

Директор ЧОУ НОШ «Счастливое детство»
Член Общественной палаты Краснодарского края
Руководитель Региональной экспертной группы «Национальная социальная инициатива» при АСИ
Председатель комитета по обр