Успешные сотрудники — перспективный бизнес

ЧУНИХИН

Игорь Митрофанович

Основатель и руководитель «Мастерской успешного персонала» («ИП Чунихин ИМ»)

Руководитель Комитета корпоративной культуры и вовлечённости персонала Ассоциации профессионалов развития бизнеса

Знак «Отличник «Аэрофлота»

Номинант регионального этапа Национальной премии «Золотой Меркурий» 2025

Адрес: г. Москва, муниципальный округ Головинский

Тел: +7(903)968-46-86

Успешные сотрудники — перспективный бизнес

— Повышение уровня вовлеченности сотрудников, готовых активно способствовать развитию бизнеса — важнейшая часть стратегии управления на пути успеха, — убеждён московский предприниматель, основатель и руководитель «Мастерской успешного персонала», автор уникальной бизнес-технологии Игорь Чунихин.

И. Чунихин имеет личную историю успеха. Он получил блестящее образование в Московском Военном институте иностранных языков, Венском международном университете — степень МБА, а также в авиационной школе Аэрофлота, высшей коммерческой школе «Авиабизнес». Игорь Митрофанович известен как  антикризисный и проектный менеджер в области клиентского обслуживания и развития персонала с многолетним опытом прямого руководства большими коллективами в сервисных компаниях, руководитель авиакомпании в сфере бизнес-авиации, лидер проекта по созданию первого в России коммерческого оператора в сфере деловой авиации на основе подписания межправительственного российско-австрийского соглашения, вдохновитель и организатор внедрения запатентованной концепции обслуживания пассажиров на борту «Россия» — это Я!» и «Полёт в стиле «Россия». Так что бизнес-стратегия мастерской основана на более чем 30-летнем опыте успешного управления персоналом Игоря Чунихина в больших сервисных корпорациях.

Мастерская — универсальная и эффективная лаборатория проектного управления, работающего на стыке проектного менеджмента, стратегического консалтинга и персонального и бизнес-коучинга. У «Мастерской успешного персонала» есть уникальный и проверенный опытом рецепт профессиональной вовлеченности сотрудников. Он работает и уже помог сотням сотрудников и десяткам компаний обрести настоящий Успех.

В 2025 году «Мастерская успешного персонала» реализовала совместный проект с «МК Асептика», определив оптимальную стратегию для укрепления лидирующих позиций компании на рынке. Удалось сформировать вовлечённую команду руководителей, подготовить комплексный план трансформации «АК Асептика» из производственной компании в «сервисную экосистему» на основе обновленной стратегии и уникальной концепции развития.

В ходе совместного проекта с ООО «Альфа-Эстетика» мастерская разработала стратегию развития компании на 3—5 лет.  Руководителям переданы современные и конкурентные практики стратегического управления персоналом, производственными процессами, внутренними/внешними коммуникациями и продуктом в соответствие с разработанной Концепцией развития.

Игорь Митрофанович уверен, что компания не может быть успешной, если её сотрудники в большинстве своём таковыми не являются.

— В современном бизнесе настоящая конкуренция заметно смещается от цен, технологий и товаров на уровень идей, смыслов и ценностей. Мировая web-паутина и особенно искусственный интеллект не оставляют персоналу ни одного шанса на Успех, если он продолжает просто выполнять функции. Человек-функция теряет себя в компаниях, выгорает и перестает работать эффективно. Успех невозможен без вовлеченности. Вот почему профессиональная вовлеченность — это миссия Мастерской.  Мы видим своей задачей познакомить как можно больше компаний в России с концептуальным подходом к развитию бизнеса, основанном на Идее Успеха или Концепции развития, в отличие от общепринятого функционального подхода, основанного на процессах и функциях. Именно этот концептуальный подход обеспечивает профессиональную вовлеченность персонала, который становится хозяином рабочих процессов, а не «винтиком в системе» и способен превратить рядовой бизнес в узнаваемый бренд, — подчёркивает Игорь Чунихин.