Рашников Виктор Филиппович

Председатель совета директоров ПАО «ММК»
Председатель комитета
по стратегическому планированию
Сайт: mmk.ru

Первого февраля 2022 года исполнится 90 лет Магнитогорскому металлургическому комбинату — одному из крупнейших металлургических комплексов мира и традиционному флагману чёрной металлургии страны.
Своим рождением легендарная Магнитка обязана уникальному по составу и запасам месторождению горы Магнитной, у подножия которой и развернулась в конце 20-х годов одна из величайших строек первых пятилеток. Буквально за три года в голой уральской степи на левом берегу реки Урал вырос металлургический гигант, который через какое-то время стал крупнейшим металлургическим комбинатом мира.
1 февраля 1932 года первая домна Магнитки выдала первый чугун. Эта дата и стала днём рождения предприятия. Летом того же года дала чугун вторая домна, ещё через год — домны № 3 и 4. В июле 1933 на Магнитке заработала первая мартеновская печь, а в августе 1934 года, с пуском сортового стана 500, Магнитогорский металлургический комбинат стал предприятием с полным металлургическим циклом, на котором перед войной перерабатывалось 25 % всей железной руды, производимой в СССР, около 10 % листовой стали.
Трудно переоценить вклад Магнитогорского металлургического комбината в дело великой Победы над фашизмом. В годы Великой Отечественной войны комбинат, первоначально ориентированный на выпуск «гражданских» сортов металла, освоил выпуск броневой стали, а также прокатку броневого листа. В конце 1942 года вступила в строй крупнейшая в СССР домна № 5, а через год крупнейшая в Европе доменная печь № 6. К концу Великой Отечественной войны Магнитка выпускала 2,8 млн тонн стали и 1,8 млн тонн проката в год. Каждый третий снаряд и броня каждого второго танка были из металла ММК. Недаром Магнитогорску в числе первых двадцати го¬родов в 2020 году указом Президента РФ присвоено официальное звание «Город трудовой доблести».
После войны ММК по-прежнему оставался флагманом отечественной чёрной металлургии. Производство стали росло бурными темпами. Строились новые доменные и мартеновские печи, коксовые батареи, прокатные цеха, совершенствовались технологии. В конце 80-х годов ММК вышел на уровень производства 16 млн тонн стали и 12 млн тонн готового проката в год. В 1990 году запущено производство стали кислородно-конвертерным методом.
Пережив непростой период перестройки и вхождения в рынок, Магнитогорский металлургический комбинат вступил в новый этап своего развития. В 1997 году комбинат возглавил Виктор Филиппович Рашников, что стало переломным моментом для компании. Впервые в постсоветское время стали возрастать объёмы производства стали, были приняты долгосрочные программы технического перевооружения, ориентированные, в первую очередь, на коренную реконструкцию прокатного передела, модернизацию производств по выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью, строительство новых мощностей, ориентированных на производство высокомаржинальной продукции дальнейших переделов.
В 2000-х годах было полностью обновлено сортопрокатное производство с вводом в строй трёх высокопроизводительных современных станов, построено электросталеплавильное производство, модернизирован ряд прокатных агрегатов, введены в строй мощности по выпуску оцинкованного проката и проката с полимерным покрытием.
Крупнейшими инвестиционными проектами Магнитки в новом тысячелетии стали построенные на рубеже 2010-х годов комплекс по производству толстолистового проката (стан 5000) для нужд нефтегазовой промышленности, судо- и мостостроения и других отраслей; а также новейший комплекс по выпуску высококачественного холоднокатаного проката для автомобильной промышленности, производителей бытовой техники и строительной индустрии (стан 2000). Масштабная инвестиционная программа по обновлению прокатного передела позволила ММК занять лидирующие позиции среди металлургических компаний России по качеству и сортаменту выпускаемой металлопродукции с самой широкой продуктовой линейкой.
В 2015 году компанией была принята новая Стратегия на период до 2025 года. Приоритетами ММК на этом этапе стало развитие работы с клиентами, повышение операционной и функциональной эффективности бизнеса. Значительное внимание уделяется дальнейшему росту устойчивости компании за счёт повышения промышленной безопасности, развития персонала и укрепления партнёрских отношений в регионе.
При реализации инвестиционной программы основной акцент в капиталовложениях сделан на обновление аглококсодоменного производства, что позволит дальше снижать себестоимость при одновременном росте качества продукции, а также кар¬динально снизить нагрузку на окружающую среду.
В июле 2019 года вошла в строй современная аглофабрика № 5 производительностью 5,5 млн тонн агломерата в год, с пуском которой была выведена из эксплуатации устаревшая аглофабрика № 4. Помимо экологического эффекта, новая аглофабрика обеспечила более высокое качество агломерата с большим содержанием железа и меньшим отсевом мелочи. Благодаря агломерату с новой аглофабрики было отмечено улучшение параметров работы доменных печей.
2020 год выдался насыщенным на события для доменного производства ПАО «ММК». В августе магнитогорские доменщики преодолели знаковую отметку в 650 млн тонн выпущенного за всю историю предприятия чугуна. Чуть ранее была завершена реконструкция второй доменной печи, легендарной «Комсомолки».
В настоящее время на ММК ведётся строительство ещё одного крупного производственного объекта, ввод которого в эксплуатацию должен повлиять положительным образом на состояние экологии Магнитки. Речь идёт о комплексе новой коксовой батареи № 12. Производительность новой батареи составит 2,5 млн тонн сухого кокса в год. Стоимость этого крупнейшего проекта — около 60 млрд рублей. Пуск новой батареи позволит вывести из работы пять старых, устаревших морально и физически коксовых батарей, что значительно снизит валовые выбросы загрязняющих веществ, а по наиболее вредным из них — бензапирену и формальдегиду сократится в 9 — 12 раз.
В 2021 году ММК приступил к реконструкции девятой доменной печи. Однако настоящим прорывом для доменного производства комбината станет строительство комплекса доменной печи № 11, которое планируется завершить в 2025 году. Рабочий объём её составит 3800 м, а производительность 3,7 млн тонн чугуна в год. Эта доменная печь будет построена в соответствии с наилучшими современными технологиями.
В рамках реализации стратегической инициативы компании в области природоохранной деятельности планируется к 2025 году инвестировать в природоохранную деятельность свыше 38 млрд рублей и снизить комплексный индекс загрязнения атмосферы до 5 единиц, что и соответствует понятию «Чистый город».
Отдельная тема — социальная политика предприятия. Каждый год ММК инвестирует средства в социальное обеспечение и развитие региона присутствия: лечебно-профилактические программы, путёвки в санатории и дома отдыха для сотрудников и их семей, жилищные, образовательные и молодёжные программы, программы поддержки материнства и детства и так далее. Социальная и благотворительная работа охватывает не только работников предприятий Группы, но и жителей Магнитогорска в целом.
Один из самых масштабных проектов развития Магнитогорска, связанных с ММК, — строительство парка «Притяжение», инициатором которого выступил председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. На площади в 400 гектар, принадлежащей комбинату, разместятся музейно-образовательный комплекс, медицинский центр, спортивный кластер, детский парк развлечений и другие объекты. Окончательно проект будет реализован в 2025 году.
За годы существования предприятием было произведено 663 миллиона тонн чугуна, 856 миллионов тонн стали и 706 миллионов тонн проката. «За этими тоннами — богатая и славная история нашей страны и труд нескольких поколений магнитогорских металлургов. Их мастерство и преданность делу и определили право Магнитогорска носить высокое звание Города трудовой доблести, — отметил в своём обращении к металлургам Магнитки председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. – Сегодня ММК по праву входит в число крупнейших металлургических компаний России и мира, успешно решает производственные, экологические и социальные задачи, реализует уникальные масштабные проекты и с уверенностью смотрит в будущее».
Впереди — новые планы и проекты.