Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
person
Подберецкая Татьяна

Подберецкая Татьяна Георгиевна

Подберецкая Татьяна Георгиевна

Ведущий эксперт в области ЖКХ РФ
Заслуженный строитель РФ и почетный строитель г.Москвы.
Член-корреспондент Академии жилищно-коммунального хозяйства.
Член экспертного совета ГД по ЖКХ и жилищной политике.
Лауреат премий «Россиянин года-2006», «Олимпия»(2004), «Женщина – директор года» (2005), «Национальное величие» (2011), кавалер ордена «Даниила князя Московского».
Награждена многочисленными грамотами Правительства Москвы и РФ.
Татьяна Подберецкая родилась в семье потомственного морского офицера во Владимирской области, в рабочем поселке Воровского. Родители, прошедшие войну (отец был военным моряком, а мама – летчицей знаменитого 45-го авиационного полка авиации дальнего действия) стремились научить всех четверых детей быть ответственными за себя и других, заниматься делом с полной отдачей и всегда добиваться поставленных целей.
И эти качества в полной мере отличают Татьяну Георгиевну.
Окончив школу с золотой медалью, получила высшее образование в Московском институте инженеров геодезии, аэрофотосъемки и картографии, и, по присвоении квалификации «инженер – геодезист», по распределению была направлена в Азербайджан, в Бакинское отделение НИИ «Гидропроект» им. С.Я.Жука.
В силу сложившихся обстоятельств уже через два месяца Татьяна была назначена начальником отряда, а через полгода – начальником комплексно-изыскательской экспедиции.
Все время в разъездах. Всегда — бремя ответственности за проделанную коллективом работу. В составе экспедиции работали более тысячи человек, которые проводили необходимые геологические, инженерно-гидрологические и картографические научные изыскания под определение месторасположения будущих ГЭС, ГРЭС и АЭС. Обеспечение коллектива необходимым оборудованием, хозяйственной базой, организация проезда и размещения, документация, решение текущих вопросов, урегулирование конфликтов… Ответственность за жизни людей. И это не высокие слова. Экспедиция помногу и подолгу работала в Иране, Ираке и Турции. Когда в Иране начались массовые беспорядки, связанные со сменой власти, Татьяна Георгиевна сумела организовать срочную эвакуацию всех членов экспедиции, лично договорившись с вожаком восставших разрешить группе пересечь границу.
Но в конце восьмидесятых, когда стране стало не до строительства крупных электростанций за рубежом, да и вся страна стала «трещать по швам», Татьяна Георгиевна вернулась в Москву.
В систему ЖКХ она попала случайно – искала работу с нормированным графиком работы, а придя за справкой в РЭУ, увидела объявление о вакантной должности инженера по спецработам. Была принята заместителем главного инженера, вскоре стала главным инженером. Просто, начав работу, Татьяна Георгиевна поняла, что надо что-то менять, а спокойно взирать на царящий кругом беспорядок не в ее характере.
С 1990 года Т.Г.Подберецкая работает в Преображенском районе Восточного округа Москвы. С 1996 года – в должности Генерального директора ДЕЗ « Преображенское». Именно здесь было начато то, что сегодня называют реформой ЖКХ. В «Преображенском» впервые была введена автоматизированная система учета тепло- и водоресурсов – установлены необходимые счетчики и компьютеры, снимающие показания, впервые применен метод селективного разбора мусора, оборудованы специальные минисортировочные разборные пункты. В 1998 году создан Единый рассчетно-кассовый центр, модернизированы диспетчерские, установлены камеры видеонаблюдения в подъездах. Построены детские, универсальные спортивные площадки, теннисные корты, где ныне занимаются и большие, и маленькие жители района.
Именно отсюда – с «Преображенки» приоритетом для городских служб стало сохранение газонов, ограждение зеленых зон, комплексный подход к благоустройству территорий, жилых домов, вертикальное озеленение, цветочное оформление дворовых территорий и улиц. И во многом это ее заслуга.
Хороший руководитель должен быть настоящим хозяином. Видеть и понимать то, что необходимо сделать. Задавать тон, требовать выполнения поручений, вести контроль. Но и создавать должные условия работы, привлекать грамотных специалистов. Ведь любая работа – это механизм, где каждая деталь очень важна. В одном месте сбой – и весь механизм остановится. А я всегда была хозяйкой.
В 2006 году Т.Г.Подберецкая сменила работу, перешла на работу в систему управления коммерческой недвижимостью, но с системой ЖКХ сотрудничество не прерывалось.
Т.Г.Подберецкая – член экспертного совета при комитете Государственной Думы по ЖКХ и жилищной политике, член общественной организации «Деловая Россия», член Жилищного совета при президиуме «Деловой России», ведущий эксперт в области ЖКХ. Сейчас Татьяна Георгиевна принимает активное участие в законотворчестве в сфере ЖКХ, потому что многие вопросы, по ее мнению, необходимо решать на самом высоком уровне.
.Да, я жесткий человек. Принципиальный. Я не делаю карьеру — я просто работаю, и это моя личная жизнь.
Хотя с этим утверждением готовы поспорить две внучки, особенно старшая – Маша, очень «созвучный» Татьяне Георгиевне человечек. Скоро их поддержит и младший Егорка, которому пока только год.

Персоны