Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
person
Фёдоров

Фёдоров Александр Николаевич

Фёдоров Александр Николаевич Генеральный директор Управляющей компании ООО «Правовые и управленческие решения».
Адрес: Москва, улица Братиславская, д. 33.

Что прикажете делать кадровому офицеру с высшим образованием, завершившему службу в девяностых годах в забытой государством армии, семейному человеку без жилья? Это сегодня к армии проявляют повышенное внимание, а тогда бездомность офицеров никого не удивляла. Вот и пришлось Александру Фёдорову идти в ЖЭК. Там он прошёл все ступени познания жилищно-коммунального хозяйства — неповоротливой структуры с её запущенностью, проблемами и бедами, от чего страдали и её работники, и население.
У него были свои резервы — армейский командный опыт, организаторские способности и готовность к самообразованию. Мастер, инженер, главный инженер. Человек добросовестный и пытливый, он изучил все тонкости сложного дела — управления жилищным комплексом, на практике прошёл профессиональную подготовку управленца. Усвоил главное: служба жизнеобеспечения должна работать в интересах горожан — собственников жилья, но ведомственная разобщенность, неэффективность управления, правовая неразбериха мешают этому. То есть с интересами собственников жилья понятия и методы муниципального управления расходятся.
В декабре 2012 года, уже проработав в частных структурах управления и эксплуатации жилищного фонда, в том числе руководителем, Александр Николаевич сделал решительный шаг — создал собственную управляющую компанию в Марьино в полном соответствии с Жилищным кодексом РФ.
Фёдорову удалось сделать то, чего не хватает многим управляющим компаниям — он собрал вокруг себя профессионалов-управленцев, прошедших специальную подготовку и имеющих солидный опыт в организации эксплуатации жилищного фонда. Это сделало компанию конкурентоспособной. Жители района очень скоро оценили усилия управляющей компании, и всего за два года количество многоквартирных домов составило 11, общей площадью 200 тысяч квадратных метров.
Совместно с правлениями ТСЖ многоквартирных домов начали отрабатывать систему взаимоотношений, основанную на принципе — жить по закону, работать на благо и в интересах всех собственников МКД. Для планомерной работы наладили мониторинг состояния домов, установили договорные отношения с поставщиками услуг, с юридической компанией.
Стратегия управляющей компании ООО «ПИУР» направлена на поддержание и улучшение потребительских свойств, капитализации МКД, безопасного и комфортного проживания собственников помещений. Комплексный и системный подход к управлению, информационное взаимодействие и координация работы всех служб, программы эксплуатации и энергосбережения — вот принципы работы компании. Добавим к этому четкую организацию рабочего процесса, дисциплину и грамотное руководство.
Усилия сотрудников управляющей компании оценили не только жители. В 2013 году за эффективную работу в сфере ЖКХ компании вручён сертификат программы «Передовые организации жилищно-коммунального хозяйства». Обладатели сертификатов включены в «Реестр передовых организаций жилищно-коммунального хозяйства».
В 2014 году стали победителями конкурса «100 лучших предприятий и организаций России». Александр Николаевич Фёдоров и его команда настроены по-деловому, готовы и далее работать в интересах населения.

Персоны