Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Search in posts
Search in pages
person
Фёдоров

Фёдоров Александр Николаевич

Фёдоров Александр Николаевич Генеральный директор Управляющей компании ООО «Правовые и управленческие решения».
Адрес: Москва, улица Братиславская, д. 33.

Что прикажете делать кадровому офицеру с высшим образованием, завершившему службу в девяностых годах в забытой государством армии, семейному человеку без жилья? Это сегодня к армии проявляют повышенное внимание, а тогда бездомность офицеров никого не удивляла. Вот и пришлось Александру Фёдорову идти в ЖЭК. Там он прошёл все ступени познания жилищно-коммунального хозяйства — неповоротливой структуры с её запущенностью, проблемами и бедами, от чего страдали и её работники, и население.
У него были свои резервы — армейский командный опыт, организаторские способности и готовность к самообразованию. Мастер, инженер, главный инженер. Человек добросовестный и пытливый, он изучил все тонкости сложного дела — управления жилищным комплексом, на практике прошёл профессиональную подготовку управленца. Усвоил главное: служба жизнеобеспечения должна работать в интересах горожан — собственников жилья, но ведомственная разобщенность, неэффективность управления, правовая неразбериха мешают этому. То есть с интересами собственников жилья понятия и методы муниципального управления расходятся.
В декабре 2012 года, уже проработав в частных структурах управления и эксплуатации жилищного фонда, в том числе руководителем, Александр Николаевич сделал решительный шаг — создал собственную управляющую компанию в Марьино в полном соответствии с Жилищным кодексом РФ.
Фёдорову удалось сделать то, чего не хватает многим управляющим компаниям — он собрал вокруг себя профессионалов-управленцев, прошедших специальную подготовку и имеющих солидный опыт в организации эксплуатации жилищного фонда. Это сделало компанию конкурентоспособной. Жители района очень скоро оценили усилия управляющей компании, и всего за два года количество многоквартирных домов составило 11, общей площадью 200 тысяч квадратных метров.
Совместно с правлениями ТСЖ многоквартирных домов начали отрабатывать систему взаимоотношений, основанную на принципе — жить по закону, работать на благо и в интересах всех собственников МКД. Для планомерной работы наладили мониторинг состояния домов, установили договорные отношения с поставщиками услуг, с юридической компанией.
Стратегия управляющей компании ООО «ПИУР» направлена на поддержание и улучшение потребительских свойств, капитализации МКД, безопасного и комфортного проживания собственников помещений. Комплексный и системный подход к управлению, информационное взаимодействие и координация работы всех служб, программы эксплуатации и энергосбережения — вот принципы работы компании. Добавим к этому четкую организацию рабочего процесса, дисциплину и грамотное руководство.
Усилия сотрудников управляющей компании оценили не только жители. В 2013 году за эффективную работу в сфере ЖКХ компании вручён сертификат программы «Передовые организации жилищно-коммунального хозяйства». Обладатели сертификатов включены в «Реестр передовых организаций жилищно-коммунального хозяйства».
В 2014 году стали победителями конкурса «100 лучших предприятий и организаций России». Александр Николаевич Фёдоров и его команда настроены по-деловому, готовы и далее работать в интересах населения.

Персоны